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我為進出口鼓勁 | 轉(zhuǎn)身·引領——省糧油進出口集團2026年中層管理人員培訓圓滿收官！
5月23日至24日，省糧油進出口集團組織開展了“轉(zhuǎn)身·引領”2026年中層管理人員專題培訓。來自集團各部室、各子公司的70余名中層管理人員齊聚一堂，在思想淬煉與實戰(zhàn)研討中，完成了一次管理能力的系統(tǒng)升級。
開班寄語，愿景驅(qū)動
集團黨委委員、副總經(jīng)理代靜芳對本次培訓的順利開班表示祝賀，并對全體學員提出三點希望：一是轉(zhuǎn)變角色，以“空杯心態(tài)”投入學習，希望大家全身心參與，多分享、多借鑒、多碰撞，將理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。二是提高站位，以“責任意識”踐行使命，找準自己的定位，擔起應有的責任。三是學以致用，以“實干作風”推動成果，希望大家在各自崗位上帶出更有戰(zhàn)斗力的團隊，在未來工作中展現(xiàn)更大的擔當與作為！
廉潔教育，筑牢底線
管理能力的根基，是品格與底線。培訓首設廉潔教育專題，通過典型案例剖析與紀律要求重申，引導管理者始終保持清醒頭腦，守住職業(yè)操守的第一道關口。
MTP賦能，管理提升
本次培訓特邀管理領域?qū)I(yè)講師，圍繞“管理者角色轉(zhuǎn)換”與“高績效團隊打造”兩大主題，系統(tǒng)講授了從角色定位、團隊建設、戰(zhàn)略解碼到人才識別、員工帶教的六大核心模塊。理論講解與實戰(zhàn)案例深度融合，課堂互動頻繁，思考深入，現(xiàn)場學習氛圍濃厚熱烈。
實戰(zhàn)研討，破解難題
圍繞“改善團隊執(zhí)行力的策略”，各小組結(jié)合管理痛點，深刻反思團隊執(zhí)行力不足的根源，展開激烈研討。大家運用OGSM-A工具，從目標到行動層層拆解，系統(tǒng)擬定了可落地、可追蹤的執(zhí)行力改進行動計劃。
結(jié)業(yè)儀式，聚力前行
本次培訓采用積分制管理，綜合課堂表現(xiàn)、參與程度及發(fā)言質(zhì)量等維度評選出優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學員。結(jié)業(yè)儀式上，獲獎代表真誠分享了培訓期間的感悟、收獲與成長，既有對管理認知的重新梳理，也有對團隊協(xié)作的深切體悟，語言真摯、思考深入。
為期兩天的培訓，是一次思想的淬火，更是一次行動的集結(jié)。每一位參訓學員將帶著更新的理念、更實的工具、更強的信念，回到各自的工作崗位。以信念為帆，以實干為槳，在集團發(fā)展的壯闊航程中，乘風破浪，共赴遠方！